Практика управления недвижимостью как инвестиционным активом

Аннотация

В рамках Х Международной научно-практической конферен­ции «Организация строительства и девелопмент недвижи­мости», прошедшей в г. Москве на площадке Националь­ного исследовательского Московского государственного строительного университета (НИУ МГСУ), обсуждался ши­рокий спектр проблем стратегической фокусировки разви­тия недвижимости на современном этапе. Методологиче­ские основы пространственно-территориального развития городов изменили не только цели и требования их практиче­ской реализации, но и инструментарий управления. Возни­кли и начали развиваться на практике новые аспекты управ­ления недвижимостью как инвестиционным активом. Это потребовало разработки ряда положений и рекомендаций участников конференции. Одной из наименее освещенных в научной литературе проблем, по мнению участников кон­ференции, стала проблема управления недвижимостью как все более популярным инвестиционным активом. При этом предложенный авторами подход объединил инструментарий управления проблемной и нормально функционирующей не­движимостью, а также комплексной недвижимостью, лока­лизованной в отдельных элементах городской планировоч­ной структуры. Управление множеством объектов требует использования различных подходов к стратегической фо­кусировке деятельности девелоперских компаний (застрой­щиков). Их исследование осуществлялось авторами на при­мере группы строительных компаний (ГСК) «Красстрой», имеющей практический опыт поиска не только строительст­ва, но и эксплуатации объектов недвижимости. Осмысление практического опыта компании позволило авторам система­тизировать принципы эффективного управления, объеди­нившие современные методы проектирования универсаль­ных модулей коммерческих помещений, новые возможности информационно-коммуникационных технологий и методов стимулирования и координации участников в границах ос­новных элементов городской планировочной структуры и го­рода в целом.