Formation of risk factors for construction of nuclear power facilities in Latin American countries
Formation of risk factors for construction of nuclear power facilities in Latin American countries
DOI:
https://doi.org/10.22337/2073-8412-2023-4-62-68Keywords:
Rosatom, nuclear construction industry, international cooperation, markets, risks, Centre for Nuclear Research and TechnologyAbstract
The analysis of the development of the international nuclear power construction market makes it possible to identify and assess the problems of economic reliability and risks in the implementation of international projects of the State Corporation Rosatom. For many years, Rosatom has been consistently conducting international cooperation and support for various projects abroad, developing the company's and peaceful atom's competencies in other countries. The main directions in the field of international cooperation are the maintenance and implementation of nuclear power plants, as well as the development of a new promising area of international business development for the construction of nuclear research and technology centres. The article considers an example of the implementation of the centre for nuclear research and technology in the multinational state of Bolivia. The Centre for Nuclear Research and Technology is a complex innovative technical project that embodies a complex of nuclear technologies for the development of various fields at the state level (research, agricultural development, advanced training, medicine, expertise, etc.). The project is being implemented within the framework of an agreement between the Government of the Russian Federation and the Government of Bolivia, which also makes it possible to obtain a new contract in the Latin American market in the future. Examples of international cooperation in the field of international activities of the Rosatom are considered. An expert risk analysis of the project in Bolivia was carried out. Thus, in the future, several large pilot innovative high-tech projects will be implemented in Latin America, as well as further implementation of similar projects in other parts of the world (Africa and Asia).
References
Управление строительством : учебник в двух частях. Часть 1 / под общ. науч. ред. П. Г. Грабового, А. А. Лапидуса, М., 2019. 484 с.
Попельнюхов С. Н. Управление рисками при реализации зарубежных крупных сложных инвестиционно-строительных проектов : приложение к дис. … д-ра экон. наук. М., 2013.
Управление рисками в недвижимости : учебник / под общ. ред. П. Г. Грабового. М., 2012. 424 с.
Методология управления рисками в организационно-экономической системе девелопера-застройщика при реализации зарубежных инвестиционно-строительных проектов : монография. М., 2013.
Alam F., Sarkar R., Chowdhury H. Nuclear power plants in emerging economics and human resource development : a review. Energy Procedia. 2019. Vol. 160. Pp. 3–10. DOI: 10.1016/j.egypro.2019.02.111 DOI: https://doi.org/10.1016/j.egypro.2019.02.111
Коптелов М. В. Совершенствование методов определения экономической эффективности инвестиционных проектов строительства объектов использования атомной энергии за рубежом с учетом оценки рисков : дис. … канд. экон. наук. М., 2017. 191 с.
Соловьева А. П., Харитонов В. В., Шмаков О. Г. Влияние задержек в строительстве АЭС на эффективность инвестиций // Атомные электростанции. 2018. № 3. С. 52–62. DOI: 10.26583/npe.2018.3.05 DOI: https://doi.org/10.26583/npe.2018.3.05
Грабовый П. Г., Березка В. В. Управление организационно-технологическими (операционными) рисками российских подрядчиков при сооружении АЭС за рубежом // Недвижимость: экономика и управление. 2019. № 3. С. 6–16. URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=41520069
Березка В. В., Армин Роерль. Особенности управления проектами и рисками подрядчика при осуществлении строительства в зарубежных странах // Недвижимость: экономика, управление. 2019. № 1. С. 13–19. URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=38032934